Si c’est pas IAB, ce n’est pas kasher
Il y a quelques jours, j’écrivais le billet La majorité des annonceurs et éditeurs ne suivraient pas les standards IAB. Pour vous faire une histoire courte, ce billet racontait que très peu d’annonceurs et d’éditeurs suivaient les standards IAB (Interactive Advertising Bureau). La grande majorité osaient aller plus loin que ce standard minimum. Merci d’ailleurs pour la contribution de Martin Ouellette, Claude Marchand et Francois Haguel pour avoir alimenté le débat.
Quoiqu’il en soit, je me retrouvais en mandat client cette semaine et je faisais le tour des éditeurs afin de leur faire approuver un format hors norme IAB. L’ouverture des éditeurs était assez bonne, sauf pour un site. Les dirigeants du site en question étaient catégoriques: si ce n’est pas IAB, ce n’est pas kasher, on en veut pas.
Je n’en ai rien contre la décision de l’éditeur, cependant je réalise de plus en plus que plusieurs éditeurs et annonceurs ont une conception différente et erronée de l’objectif du IAB avec la création des standards CUAP.
L’objectif visé par le IAB n’est pas de limiter les annonceurs, mais de simplifier la production et l’insertion de la publicité sur les sites Web canadiens en créant des dimensions uniformes pour chaque catégorie et d’éliminer les freins à la création publicitaire interactive. Pour les formats hors norme, c’est à la discrétion de l’éditeur.
Question espresso
Est-ce que le IAB devrait réitérer sa position et son rôle auprès des annonceurs et éditeurs quant à la création des standards IAB ?
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Posted in Bannières, Débat, Tranche de vie
December 5th, 2007 at 8:03 am
IAB devrait engager engage rune agence pour qu’elle lui fasse une campagne pour venir justifie rson existence et s apertinence.
December 5th, 2007 at 8:06 am
C’est une idée. Je crois que c’est surtout un problème de communication. La notoriété est là, le rôle est plus ou moins connu ou compris. Alors ça serait le rôle de l’agence en question, j’imagine ?
December 5th, 2007 at 9:27 am
En effet. Je suis certain que tu pourrais en plus faire un beau plan pour IAB et ce a un prix d’ami.
December 5th, 2007 at 12:17 pm
Useless, comme discussion.
Ce qu’on veut savoir, c’est le nom de ce site têtu.
December 5th, 2007 at 1:23 pm
hahaha. Oui .. je sais qu’on adore le name-dropping.
December 10th, 2007 at 11:12 pm
Au Canada, et au Québec, on est en retard grave en ce qui concerne l’audacité et la flexibilité des supports publicitaires en ligne. Aux États-Unis, les Pay Per Post, CPA, Text Link Ads et autres sont très utilisés, et ce, même par les plus gros annonceurs du pays. L’ IAB est selon moi dirigé par une classe de publicitaires vieillissantes et qui ne tient pas à innover. Aucune entreprise d’envergure n’à l’audace d’annoncer sur des supports non traditionnels. Aucune régie publicitaire ne se spécialise dans la vente d’espace de ce type.
Bref, c’est là que je dois féliciter Transcontinental.
December 11th, 2007 at 8:25 am
Roni, je suis désolé si ma réponse est directe mais je me suis levé du mauvais pied ce matin et tu provoques en moi une forte réaction
T’es tu déjà présenté au conseil du IAB ? Si tel est le cas, tu aurais remarqué qu’il y a beaucoup de jeunes dans le groupe, particulièrement dans le conseil des nouvelles technologies.
Et ce n’est pas le IAB qui doit innover, mais les annonceurs et leurs agences. Le rôle du IAB est de supporter et encourager l’innovation, pas de la créer.
Il y a plusieurs entreprise d’envergure qui ont de l’audace, elles sont simplement plus frilleuses. Et oui plusieurs régies publicitaires vendent tous les formats innovants que tu retrouves aux États-Unis.
C’est vrai que le Canada est généralement en décalage par rapport aux États-Unis. Cependant les deals à partage de risque sont très utilisés aussi au Canada. As-tu des chiffres pour avancer tes dires et comparer le marché Canadien et Américain sur ce point ?
Tu félicites Transcontinental pour quoi au juste ?
Roni, je suis désolé si ma réponse est directe mais je me suis levé du mauvais pied ce matin et tu provoques en moi une forte réaction
T’es tu déjà présenté au conseil du IAB ? Si tel est le cas, tu aurais remarqué qu’il y a beaucoup de jeunes dans le groupe, particulièrement dans le conseil des nouvelles technologies.
Et ce n’est pas le IAB qui doit innover, mais les annonceurs et leurs agences. Le rôle du IAB est de supporter et encourager l’innovation, pas de la créer.
Il y a plusieurs entreprise d’envergure qui ont de l’audace, elles sont simplement plus frilleuses. Et oui plusieurs régies publicitaires vendent tous les formats innovants que tu retrouves aux États-Unis.
C’est vrai que le Canada est généralement en décalage par rapport aux États-Unis. Cependant les deals à partage de risque sont très utilisés aussi au Canada. As-tu des chiffres pour avancer tes dires et comparer le marché Canadien et Américain sur ce point ?
Tu félicites Transcontinental pour quoi au juste ?
December 11th, 2007 at 3:21 pm
Yannick, je ne me suis effectivement jamais présenté aux congrès du IAB. Je me suis mal exprimé, ce que je voulais dire plus simplement c’est qu’au Québec, on voit rarement des formats non traditionnels utilisés comme support publicitaire, que ce soit dû aux agences ou aux créateurs, je ne sais trop.
Je n’ai vraiment pas de chiffres sous la main, je m’exprime en tant qu’éditeur de sites et non annonceur. De nombreux annonceurs potentiels refusent catégoriquement de faire l’essai de nouveaux formats publicitaires qui pourraient leur être plus payant. Et, tu as raison, IAB n’en est pas responsable.
Si j’ai blâmé l’IAB, c’est qu’en arrivant sur leur site, j’ai vu leur mission qui est de :
Le Bureau de la publicité interactive du Canada est une organisation sans but lucratif qui représente un membership composé d’annonceurs, d’agences, d’éditeurs et de services connexes œuvrant dans le domaine du marketing interactif.
(…)
En travaillant auprès des annonceurs, agences, éditeurs et services connexes, l’IAB Canada établit et diffuse les normes relatives aux meilleures pratiques dans le champ de la publicité interactive.
Or, ce sont ces annonceurs, représentés par le IAB, ce sont eux qui selon moi manquent d’audace. En même temps, je n’ai jamais eu à m’occuper de l’exposition publicitaire d’une entreprise et donc, peut-être que le fait d’intégrer des supports innovants au marketing est plus difficile à accomplir que ce que je prétends.
Je félicitais Transcontinental pour avoir créé une régie pour blogs au Québec, la première si je ne me trompe pas. Ça change des Big Box et Leaderboard.
En gros, je suis loin d’être un pro dans le domaine de la pub, du marketing online, des régies, etc. Mais plus je m’informe, plus j’ai l’impression que derrière chaque association, chaque concours (boomerang, créa,etc.) c’est la même clique qui dirige. Mais bon là je crois que je divague lol